(BAB 6) PERUMUSAN STRATEGI PENURUNAN HARGA DAN STRATEGI BISNIS

PERUMUSAN STRATEGI PENURUNAN HARGA DAN STRATEGI BISNIS

Nama: Oksi Wijaya Kusuma Efendi

NIM: 222010200195

Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M.

Prodi: Manajemen

Fakultas Bisnis, Hukum, dan Ilmu Sosial

Universitas Muhammadiyah Sidoarjo


Menyusun Strategi Penurunan Harga dan Strategi Bisnis yang Efektif


Dalam dunia usaha yang kompetitif, perusahaan perlu menyusun strategi yang tepat agar bisa bertahan dan berkembang. Salah satu strategi yang kerap digunakan adalah penurunan harga untuk merebut pasar, khususnya saat menghadapi pesaing besar atau saat memasuki pasar baru. Namun, strategi ini tidak bisa dilepaskan dari konteks bisnis secara menyeluruh, termasuk strategi jangka panjang, karakter pesaing, dan hasil studi kelayakan usaha. Mari kita ulas poin-poin pentingnya berikut ini.

Strategi Penurunan Harga: Cara Cerdas Menang dalam Persaingan

Strategi ini adalah salah satu pendekatan dalam dunia bisnis yang digunakan untuk memenangkan persaingan pasar, terutama dalam sektor dengan kompetisi ketat. Tujuannya adalah menarik lebih banyak konsumen melalui penawaran harga yang lebih rendah dari pesaing.

Pertimbangan Utama dalam Penurunan Harga:

  1. Efisiensi Produksi: Apakah biaya produksi cukup rendah untuk tetap menghasilkan keuntungan setelah harga diturunkan?

  2. Strategi Penetrasi Pasar: Cocok untuk bisnis baru yang ingin memperkenalkan produk ke pasar luas.

  3. Kelayakan Finansial: Penurunan harga harus seimbang dengan potensi pemasukan agar tidak merugikan perusahaan.

  4. Kapasitas Produksi: Harus dipastikan bahwa produksi mampu memenuhi lonjakan permintaan akibat harga rendah.

Analisis Dinamis: Bisnis Harus Adaptif

Analisis dinamis adalah pendekatan yang menekankan antisipasi terhadap perubahan, bukan sekadar reaksi setelah perubahan terjadi. Dalam konteks bisnis, perubahan lingkungan sangat cepat dan sering tak terduga.

Aspek yang Harus Dipantau:

  • Perubahan Pasar: Kebutuhan dan selera konsumen.

  • Perubahan Teknologi: Inovasi yang bisa menggantikan produk lama.

  • Kebijakan Pemerintah: Regulasi baru yang memengaruhi operasi usaha.

  • Persaingan: Taktik baru dari kompetitor yang bisa memengaruhi posisi bisnis.

 Strategi Bisnis: Fondasi Jangka Panjang Perusahaan

Strategi bisnis merupakan rencana tindakan jangka panjang yang bertujuan:

  • Membangun keunggulan kompetitif,

  • Meningkatkan nilai produk di mata konsumen,

  • Mencapai pertumbuhan, stabilitas, atau restrukturisasi perusahaan.

Jenis strategi bisnis yang digunakan bisa berbeda tergantung pada tujuan akhir perusahaan. Misalnya, strategi pertumbuhan agresif cocok untuk perusahaan rintisan, sementara strategi stabilitas lebih cocok untuk perusahaan mapan.

Strategi untuk Pesaing Kecil: Kecil Tapi Cerdas

Bagi pelaku usaha kecil, bersaing langsung dengan perusahaan besar bisa jadi tidak efisien. Oleh karena itu, digunakan strategi khusus untuk memanfaatkan keunggulan yang dimiliki.

Strategi yang Efektif bagi Pesaing Kecil:

  1. Niche Strategy: Fokus pada segmen pasar kecil yang belum dijamah oleh pemain besar.

  2. Layanan Pelanggan Unggul: Memberikan layanan yang personal, cepat tanggap, dan membangun loyalitas.

  3. Diferensiasi Produk: Menciptakan produk unik yang tidak dimiliki pesaing, baik dari sisi kualitas, tampilan, atau nilai tambah lainnya.

Implikasi Strategi Terhadap Studi Kelayakan Bisnis

Perumusan strategi tidak dapat dipisahkan dari studi kelayakan bisnis. Studi ini memastikan bahwa strategi yang direncanakan layak secara ekonomi dan dapat diimplementasikan.

Dampak Strategi pada Studi Kelayakan:

  • Penilaian Kelayakan Finansial: Apakah strategi penurunan harga memberikan Return on Investment (ROI) yang memadai?

  • Penentuan Target Pasar: Harus selaras dengan strategi yang diambil, apakah fokus ke pasar massal atau pasar ceruk.

  • Analisis Risiko: Penurunan harga mungkin berisiko terhadap margin keuntungan.

  • Evaluasi Kekuatan Pesaing: Strategi harus mempertimbangkan kekuatan pesaing agar tidak menimbulkan kerugian besar.



Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL (BAB 2)

Gambar
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Nama: Oksi Wijaya Kusuma Efendi NIM: 222010200195 Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. Prodi: Manajemen Fakultas Bisnis, Hukum, dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Etika dan Tanggung Jawab Sosial Etika dan tanggung jawab sosial adalah fondasi penting dalam dunia bisnis. Artikel ini akan mengulas secara mendalam konsep-konsep tersebut, membantu Anda memahami bagaimana etika dan tanggung jawab sosial diterapkan dalam berbagai aspek bisnis. 1. Mengembangkan Kode Etik Pribadi dan Pentingnya Etika di Tempat Kerja Bagaimana Individu Mengembangkan Kode Etik Pribadi Pengaruh Keluarga: Keluarga adalah lingkungan pertama yang membentuk nilai-nilai moral dan etika individu. Orang tua, saudara, dan kerabat lainnya memberikan contoh dan pembelajaran tentang apa yang dianggap benar dan salah. Pengalaman Hidup: Berbagai pengalaman dalam kehidupan, termasuk pendidikan, interaksi dengan teman, dan pengalaman kerja, memperluas perspektif individu te...
Baca selengkapnya

(BAB 8) ASPEK TEKNIK DAN OPERASI dalam STUDI KELAYAKAN BISNIS

                      Aspek Teknis dan Operasi Nama: Oksi Wijaya Kusuma Efendi NIM: 222010200195 Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. Prodi: Manajemen Fakultas Bisnis, Hukum, dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Aspek Teknik dan Operasi dalam Studi kelayakan bisnis: Dalam membangun sebuah bisnis, terutama bisnis produksi, tidak cukup hanya bermodal ide dan semangat. Diperlukan juga perencanaan matang yang melibatkan aspek teknis dan operasional. Kedua aspek ini menjadi bagian vital dalam studi kelayakan bisnis karena menyangkut kesiapan perusahaan dalam mengoperasionalkan. Apa Itu Aspek Teknis dalam Studi Kelayakan Bisnis? Aspek teknis adalah semua hal yang berkaitan dengan pembangunan dan pengoperasian bisnis secara fisik dan teknis. Artinya, pada bagian ini kita menganalisis kesiapan perusahaan dari segi lokasi, kapasitas produksi, penggunaan mesin, hingga layout pabrik. Tujuan utama dari analisis aspek tekni...
Baca selengkapnya

(BAB 4) ASPEK HUKUM DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS

ASPEK HUKUM DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS Nama: Oksi Wijaya Kusuma Efendi NIM: 222010200195 Dosen Pengampu: Tofan Tri Nugroho, S.E., M.M. Prodi: Manajemen Fakultas Bisnis, Hukum, dan Ilmu Sosial Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Memahami Aspek Hukum dalam Studi Kelayakan Usaha Menjalankan bisnis bukan hanya tentang profit dan strategi, tapi juga tentang kepatuhan terhadap hukum. Tanpa fondasi hukum yang kuat, sebuah usaha bisa saja terhambat bahkan berakhir di ranah pengadilan. Artikel ini akan mengulas berbagai aspek hukum yang wajib diperhatikan dalam memulai dan menjalankan bisnis. Pengantar Aspek Hukum Bisnis Aspek hukum dalam konteks bisnis adalah kumpulan aturan, ketentuan, dan standar yang menjamin bahwa sebuah usaha berjalan secara sah, adil, dan tidak melanggar hukum . Studi kelayakan tidak akan lengkap tanpa mempertimbangkan elemen hukum sebagai salah satu faktor penentu keberlangsungan usaha. Aspek ini mencakup seluruh komponen bisnis: mulai dari operasional, pemasaran, SDM, ...
Baca selengkapnya